客户的铺货大赛结束了，我还有点兴奋

今天是9月的第一天，因为疫情，整个成都市都「静默」了。但我却无暇关注，更没时间去抢菜、囤菜。

一整天，我的心都和客户一起热血沸腾着！因为今天是徐福记DODO棒千人万店PK赛，从早上六点到晚上十点，从总裁到业务员全员铺市，东西南北中，全国参战，16个小时激战，最终成绩卓越。

如果不是要坚守在电脑前做技术支持、答疑和问题处理，我恨不得能和客户团队一起出去铺市，在一线挥洒汗水！

今天，红色扫码风暴，席卷百座城池！小店二批皆扫码，DSR铺货得奖励。徐福记「码蚁雄兵」出征，吉祥码「三码齐驱」助力，剑指百万终端！最终，在今夜实现10万家门店铺货，比去年提前75天完成目标！

今天，活动单日扫码量迎来几十倍爆发性增长，是我始料未及的。部分技术接口调用量甚至达到平时的900多倍！虽然中途也遇到了一些突发问题（比如第三方GPS接口调用量达到上限，导致返回报错等），但还好，技术团队都快速、高效地解决了。回头看看，可谓有惊无险！我觉得，还蛮过瘾的！吉祥码系统的性能和承载能力，依然经受住了考验。

感恩我们吉祥码技术、运营同事的辛苦付出，运营同事昨晚配置系统到深夜，技术同事今天也是全天值守保障。虽然大家都分开居家办公，但还是共同顺利完成了这次活动！

做这次项目，收获非常大，对于今后再执行「短时间、高并发」的一物一码营销项目，是一次不可多得的宝贵的学习经验！

从准备来说，重要活动上线前，必须要谨慎、充分地预判活动扫码量、并发量和红包下发量，这样才能提前合理配置CPU线程资源，调度微信商户号的通道数，保障红包发放的即时性和好的用户体验；

从沟通协作来说，活动执行过程中，万一遇到问题，千万不能急躁，情绪无益于问题解决，需要沉下心来，好好沟通，找到问题，提出解决方案。

从工作上来说，今天技术同事说了一句话：“功夫确实在平时”。太对了！日常工作中就要注意从底层去思考和处理问题，千万不要用投机取巧的方式去做事。特别是SaaS系统，一定要打好基础，做好架构。根扎得越深，才越能经受住风雨的考验。

从服务来说，SaaS行业本质也是服务行业，尤其是快消品数字营销，参与者、使用者好多都是小店老板、一线业务员。服务这些客户，一是态度要耐心；二是要用对方式和工具。比如录个小视频，可能比写个文档给他们更有效。因为这些群体不习惯阅读和理解大段文字文档。

这次项目，也让我非常感恩我的客户——徐福记。他们真的是一群很好的客户，不仅自我要求高、执行力强、内部团结，对待乙方也温和，包容。在现在这个疫情环境下，能把铺货活动搞得如此轰轰烈烈、如火如荼，真的非常难得！也希望未来有幸一路相伴，一起成长！

今天下楼做核酸时拍的，八点一刻的太古里，少有的冷清。